單項選擇題在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個最基本的概念。

A、原始成本與重置成本
B、直接成本和間接成本
C、可控制成本與不可控制成本
D、實際成本與標準成本


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1.單項選擇題關于組織結構,表述不正確的是()。

A、矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)
B、分公司在法律和經濟上均無獨立性,不是獨立的法人企業(yè)
C、直線制適合于那些經營規(guī)模大,生產經營業(yè)務多樣、市場差異大的企業(yè)
D、直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務部門的關系是一種領導關系,而非指導關系

2.單項選擇題搞好勞動定員的核心是()。

A、保持先進合理的定員水平
B、調動勞動者的積極性
C、合理節(jié)約的使用勞動力
D、貫徹按勞分配原則

3.單項選擇題正式組織的本質特征是()。

A、個人所提供的心理狀態(tài)
B、個人所提供的思維習慣
C、個人所提供的行為習慣
D、貫徹按勞分配原

4.單項選擇題下列選項中,不能夠系統(tǒng)地反映組織結構的資料是()。

A、工作崗位說明書
B、組織體系圖
C、管理業(yè)務流程圖
D、企業(yè)年度人力資源結構圖

5.單項選擇題跨國公司適用的組織設計原則是()。

A、以工作和任務為中心的組織設計原則
B、以成果為中心的組織設計原則
C、以關系為中心的組織設計原則
D、以成本為中心的組織設計原則

最新試題

簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別。

題型:問答題

動作經濟原理是指實現(xiàn)動作經濟原則,用以改善工作方法,可分為()方面。

題型:多項選擇題

李明是國企M公司的人事主管。在逐步認識到實行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,她決定在企業(yè)內開展崗位規(guī)范工作,進行工作崗位分析,編制全公司職工的工作說明書,以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎。另外,作為國企的人事主管,她此舉還有一個最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員,誰不能達到工作說明書的要求,就老老實實的下崗。但這項工作該如何進行哪?李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司,但幾次電話后,她覺得這些咨詢公司的要價是公司領導無法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三個人,并且她們都沒有專業(yè)學歷。李明該如何作哪?1)你同意李明的做法嗎?2)如果同意,請你幫李明設計工作崗位分析的步驟和程序。

題型:問答題

簡述企業(yè)定員管理的作用。

題型:問答題

某公司為人力資源部經理草擬了一份工作說明書?其主要內容如下:1、負責公司的勞資管理.井按績效考評情況實施獎罰:2、負責統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況,制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工;3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》;4、負責向總經理提交人員鑒定、評價的結果;5、負責管理人事檔案;6、負責本部門員工工作績效考核:7、負責完成總經理交辦的其他任務?該公司總經理認為這份工作說明書格式過于簡單,內容不完整,描述不準確。請為該公司人力資源都經理重新編寫一份工作說明書。(22分)

題型:問答題

以下是人力資源費用支出控制的三個階段,具體程序是()。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施

題型:單項選擇題

從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。

題型:多項選擇題

從標準的具體內容上看,行業(yè)定員標準包括()。

題型:多項選擇題

()是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。

題型:單項選擇題

以下關于制度規(guī)范的表述不正確的是()。

題型:單項選擇題