單項選擇題要從人力資源的數(shù)量、結構和()上,滿足企業(yè)發(fā)展的要求。

A、計劃
B、需求
C、質量
D、措施


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1.單項選擇題與傳統(tǒng)的人事管理相比,現(xiàn)代人力資源管理在管理策略上屬于()。

A、戰(zhàn)術性管理
B、戰(zhàn)略性管理
C、開發(fā)戰(zhàn)略性管理
D、戰(zhàn)術與戰(zhàn)略相結合的管理

2.單項選擇題人力資源是()的主要源泉,它的創(chuàng)新能力是企業(yè)的最大財富。

A、創(chuàng)造利潤
B、企業(yè)發(fā)展
C、創(chuàng)造財富
D、企業(yè)變革

3.單項選擇題不屬于人力資源規(guī)劃目標的是()。

A、為員工的發(fā)展提供條件
B、改進企業(yè)計劃的全過程
C、提高各級企業(yè)對人力資源管理的重要性和必要性的認識水平
D、對人員及其結構的優(yōu)化和調整

最新試題

以下不屬于人力資源規(guī)劃中費用規(guī)劃的內容是()。

題型:單項選擇題

李明是國企M公司的人事主管。在逐步認識到實行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,她決定在企業(yè)內開展崗位規(guī)范工作,進行工作崗位分析,編制全公司職工的工作說明書,以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎。另外,作為國企的人事主管,她此舉還有一個最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員,誰不能達到工作說明書的要求,就老老實實的下崗。但這項工作該如何進行哪?李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司,但幾次電話后,她覺得這些咨詢公司的要價是公司領導無法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三個人,并且她們都沒有專業(yè)學歷。李明該如何作哪?1)你同意李明的做法嗎?2)如果同意,請你幫李明設計工作崗位分析的步驟和程序。

題型:問答題

廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是()的統(tǒng)一。

題型:單項選擇題

按設備定員,即根據(jù)()來計算定員人數(shù)。

題型:多項選擇題

簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別。

題型:問答題

生產崗位操作規(guī)范的內容不包括()。

題型:單項選擇題

以下關于方法研究具體應用技術的說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低,導致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下,決定在全公司范圍內裁員,所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強烈反對,并揚言要是非得裁員,就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門,解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響??偨?jīng)理郭福陷入了困境當中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤?2)請為總經(jīng)理提出脫離困境的對策。

題型:問答題

簡要說明工作崗位調查設計方案的構成

題型:問答題

計算題:某車間為完成生產任務需開動自動車床40臺,每臺開動班次為兩班,看管定額為每人看管2臺,出勤率為96%,問該工種定員人數(shù)為多少?

題型:問答題