A.指標(biāo)的創(chuàng)建和量化
B.平衡計分卡所包含的各個指標(biāo)數(shù)值的確定
C.平衡計分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置
D.如何處理企業(yè)級BSC與部門級BSC的關(guān)系
E.如何實現(xiàn)組織考評與個體考評的銜接
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A.定性數(shù)據(jù)的處理
B.定量指標(biāo)的處理
C.確定平衡計分卡的評價指標(biāo)的權(quán)重
D.數(shù)據(jù)綜合處理
E.數(shù)據(jù)的比較分析
A.績效體系設(shè)計的相關(guān)工作中
B.考評體系設(shè)計的相關(guān)工作中
C.企業(yè)管理技術(shù)的相關(guān)工作中
D.企業(yè)管理水平的相關(guān)工作中
E.績效管理體系設(shè)計的相關(guān)工作中
A.客戶滿意度
B.內(nèi)部流程
C.學(xué)習(xí)與成長
D.財務(wù)指標(biāo)
E.戰(zhàn)略指標(biāo)
A.準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計
C.運(yùn)作體系設(shè)計
D.結(jié)果應(yīng)用體系設(shè)計
E.制度設(shè)計、方案實施
A.結(jié)果性指標(biāo)和驅(qū)動性指標(biāo)
B.定性指標(biāo)和定量指標(biāo)
C.財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)
D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)
E.短期指標(biāo)和長期指標(biāo)
最新試題
企業(yè)在實施平衡計分卡的時候,大體可以總結(jié)為以下幾步()。
平衡計分卡數(shù)據(jù)處理的步驟包括()。
新的績效管理(評價)工具不包括()。
運(yùn)用平衡計分卡設(shè)計績效管理系統(tǒng)。主要體現(xiàn)在運(yùn)用平衡計分卡的理論進(jìn)行企業(yè)()指標(biāo)體系的設(shè)計。
平衡計分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)分為()。
設(shè)計平衡計分卡的技術(shù)障礙主要體現(xiàn)在()。
學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)不包括()。
平衡計分卡數(shù)據(jù)處理的步驟是()。
運(yùn)用企業(yè)平衡計分卡的前提條件不包括()。
平衡計分卡最突出的特點是()。