A.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素
B.員工家庭生活方面的影響因素
C.員工個(gè)人發(fā)展方面的影響因素
D.員工調(diào)動(dòng)對其工作的影響因素
E.其他影響員工流動(dòng)的因素
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A.文化移情能力
B.語言準(zhǔn)備
C.家庭安置
D.子女教育
E.心理準(zhǔn)備
A.崗位輪換可以避免單一的工作內(nèi)容天長日久令人厭倦
B.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)過程
C.崗位輪換可以增加員工就業(yè)的安全性
D.崗位輪換實(shí)際上可以成為員工尋找適合自己崗位的一個(gè)機(jī)會(huì)
E.崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氛圍
A.對企業(yè)老員工十分有利
B.不利于調(diào)動(dòng)年資淺但能力強(qiáng)、業(yè)績好、貢獻(xiàn)大的員工和積極性
C.具有公平性、公正性
D.很可能使庸者上能者下
E.容易引發(fā)新老員工之間的對立和沖突,造成組織的不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào)、渙散員工斗志
A.企業(yè)現(xiàn)有的老員工接替更高級別崗位的工作,減少雇用新員工的人力、物力、財(cái)務(wù)
B.企業(yè)可以構(gòu)建和完善內(nèi)部員工正常的晉升機(jī)制
C.科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部晉升制,可避免人才流失,維持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定
D.企業(yè)內(nèi)部晉升制還有利于保持企業(yè)工作的連續(xù)性
E.企業(yè)內(nèi)部晉升制還有利于吸引企業(yè)外部優(yōu)秀人才
A.對自愿流出者的訪談及跟蹤調(diào)查
B.群體批次分析法
C.成本收益分析法
D.員工流動(dòng)后果分析
E.日常對員工流動(dòng)分析
最新試題
按照員工流出企業(yè)的意愿,員工流出可劃分為()。
員工晉升批準(zhǔn)和任命程序是()。
成本收益分析法是將()與流動(dòng)成本聯(lián)系在一起。
非自愿流出包括()。
員工綜合實(shí)力包括()。
在企業(yè)中造成員工流失超過30%的原因可能是()。
公司可通過()對同類企業(yè)員工流動(dòng)率進(jìn)行對比分析,找出差距和存在的問題。
()要求員工在企業(yè)服務(wù)達(dá)到一定年限,而且經(jīng)過特殊考試取得晉升資格。
()是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動(dòng)的過程。
對員工變動(dòng)率主要變量的測量與分析包括()。