A.貫徹執(zhí)行上級制定的機(jī)械修理定額.根據(jù)本單位情況，制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充定額。
B.按規(guī)定程序，負(fù)責(zé)編制年度機(jī)械大修理計(jì)劃和季、月度機(jī)械修理計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)致修理單位，掌握執(zhí)行情況，幫助解決有關(guān)問題，保證計(jì)劃的完成。
C.負(fù)責(zé)辦理機(jī)械的外委修理，并組織有關(guān)部門進(jìn)行修理質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收。
D.年中對年度修理計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行小結(jié)，結(jié)合有關(guān)部門提出的計(jì)劃變更、修改、調(diào)整年度修理計(jì)劃。

A.負(fù)責(zé)機(jī)械的使用、維護(hù)保養(yǎng)及狀態(tài)管理，保證機(jī)械經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。
B.組織開展群眾性的愛機(jī)競賽活動，定期檢查評比，促進(jìn)機(jī)械使用、維護(hù)水平的提高。
C.定期開展機(jī)械技術(shù)狀況的普查，確定機(jī)械技術(shù)等級；定期編報(bào)機(jī)械完好、故障及事故情況等報(bào)表，作為目標(biāo)管理的考核依據(jù)。
D.負(fù)責(zé)機(jī)械的潤滑管理工作，編制機(jī)械潤滑圖表，推行潤滑油樣分析法，做到按質(zhì)換油，并將其作為狀態(tài)預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)。

A.負(fù)責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)用機(jī)械的固定資產(chǎn)管理，包括從驗(yàn)收納入固定資產(chǎn)起，對在用、封存、閑置、調(diào)撥、租賃、出售、報(bào)廢等機(jī)械資產(chǎn)進(jìn)行管理工作。
B.參與新機(jī)械的驗(yàn)收；驗(yàn)收后按規(guī)定辦理分類編號，建立機(jī)械臺賬、卡，按時(shí)記載有關(guān)動態(tài)，定期會同有關(guān)部門進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬、卡、物一致。
C.負(fù)責(zé)建立并管理機(jī)械技術(shù)檔案。
D.負(fù)責(zé)辦理機(jī)械的封存、啟封、調(diào)撥、租賃、退庫、出售等管理手續(xù)；組織報(bào)廢機(jī)械的技術(shù)鑒定，辦理報(bào)廢手續(xù)，并負(fù)責(zé)報(bào)廢機(jī)械的處理工作。

A.參加機(jī)械規(guī)劃方案的調(diào)研、編制和論證工作；負(fù)責(zé)機(jī)械投資計(jì)劃的編制工作。
B.負(fù)責(zé)機(jī)械貨源調(diào)查，搜集機(jī)械的技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息和整理分析工作。
C.負(fù)責(zé)外購機(jī)械的選型，對重點(diǎn)機(jī)械的選型提出可行性分析報(bào)告。
D.負(fù)責(zé)外購機(jī)械的訂貨、合同管理、到貨后的檢驗(yàn)以及安裝、調(diào)試和交接驗(yàn)收工作。

A.按企業(yè)機(jī)械管理工作的方針、目標(biāo)，組織機(jī)械系統(tǒng)各部門分解落實(shí)，經(jīng)常檢查督促實(shí)現(xiàn)。
B.負(fù)責(zé)組織檢查機(jī)械的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)情況，組織開展愛機(jī)競賽活動，定期檢查評比。
C.監(jiān)督機(jī)械的安全生產(chǎn)，對機(jī)械事故及時(shí)組織分析和搶修，做到“四不放過”。
D.組織開展機(jī)械狀態(tài)管理，推廣應(yīng)用檢測診斷技術(shù)，實(shí)行預(yù)防維修。