現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動(dòng)，貫穿著（）的整個(gè)過程，強(qiáng)調(diào)檢修立項(xiàng)的計(jì)劃性，把不可控制的因素降低到最小。

按專業(yè)檢查診斷的技術(shù)難度和精確程度分為簡易點(diǎn)檢和（）

構(gòu)成設(shè)備日常維護(hù)活動(dòng)的主要內(nèi)容有：預(yù)防劣化、點(diǎn)檢檢查、測定劣化、（）

電氣設(shè)備絕緣老化主要因素有（）

機(jī)械設(shè)備的許多故障產(chǎn)生的原因就是因?yàn)樵O(shè)備的潤滑出現(xiàn)了問題，直接導(dǎo)致了設(shè)備性能的（）劣化，進(jìn)而造成設(shè)備功能和精度的早期失效。

預(yù)防維修方式和生產(chǎn)維修方式所不同的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在（）手段上

在制定生產(chǎn)維修組織體制時(shí)應(yīng)遵循一個(gè)原則：必須適應(yīng)專職點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個(gè)以（）為核心的維修管理體制

設(shè)備點(diǎn)檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。

在編制設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，了解設(shè)備的（），分析清楚設(shè)備的組成。

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）