標準化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。

在制定生產(chǎn)維修組織體制時應遵循一個原則：必須適應專職點檢員業(yè)務的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

生產(chǎn)方正確地操作使用設備和承擔一定的日常維修，均對設備的狀態(tài)起到了（）的作用

（）由專職點檢人員提出計劃，委托技術(shù)部門實施

以（）監(jiān)測診斷技術(shù)為基礎，推行預防預知維修

構(gòu)成設備日常維護活動的主要內(nèi)容有：預防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關心和參加設備（）

全員參與是指上至企業(yè)最高領導，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動

全效率是以設備的綜合效率（）為目標

在編制設備點檢標準之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設備的相關技術(shù)資料和圖紙，了解設備的（），分析清楚設備的組成。