建立崗位勝任特征模型的基本程序和步驟是（）。

崗位勝任特征誠信正直可表現(xiàn)在（）。

建立模型時(shí)既要考慮企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，又要遵循勝任特征層級（）、能區(qū)分、易理解的建模原則。

勝任特征模型的建立可以對企業(yè)從起點(diǎn)（）到過程，乃至最終成果進(jìn)行全方位的監(jiān)控，以促進(jìn)企業(yè)營銷績效的全面提高。

按內(nèi)涵的大小，勝任特征可分為（）等。

某企業(yè)李先生被描述為能帶來創(chuàng)造性的觀點(diǎn)和解決問題的新思路、新方法，對現(xiàn)有方式提出質(zhì)疑，努力尋找新途徑、新方法以解決工作中的難題，可定義為（）。

在勝任特征研究中采取獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)的步驟是（）。

（）可以分為簡單相關(guān)分析與偏相關(guān)分析。

行為事件訪談法在勝任特征中又可稱為（）。

小王被同事描述為正直可靠，用誠實(shí)和有道德的態(tài)度對待管理工作、同伴和客戶，其素質(zhì)應(yīng)是（）。