A.行為
B.個(gè)人
C.組織
D.理念
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A.管制企業(yè)的立法增多
B.政府機(jī)構(gòu)執(zhí)法更嚴(yán)
C.社會(huì)公眾利益團(tuán)體的力量增強(qiáng)
D.國家干預(yù)企業(yè)行為更多
A.文化因素
B.社會(huì)因素
C.個(gè)人因素
D.心理因素
A.科技的高速發(fā)展
B.創(chuàng)新的機(jī)會(huì)增多
C.研究與開發(fā)的預(yù)算
D.關(guān)于技術(shù)變革的法規(guī)增多
A.了解消費(fèi)者需求的動(dòng)向
B.影響消費(fèi)者需求動(dòng)向的因素
C.服務(wù)滿意度
D.產(chǎn)品質(zhì)量
A.服務(wù)傳播
B.企業(yè)形象
C.需求水平
D.廣告制作
最新試題
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是（）.
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.