A.外在溝通方式差異所導(dǎo)致的文化沖突
B.價(jià)值觀差異所導(dǎo)致的文化沖突
C.經(jīng)營目標(biāo)差異所導(dǎo)致的文化沖突
D.管理方式差異所導(dǎo)致的文化沖突
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A.大魚吃小魚
B.快魚吃慢魚
C.鯊魚吃鯊魚
D.激活休克魚
A.種族優(yōu)越感
B.自我中心
C.溝通誤會(huì)
D.文化態(tài)度
A.跨國經(jīng)營型企業(yè)文化沖突
B.合資型企業(yè)文化沖突
C.并購重組型企業(yè)文化沖突
D.內(nèi)部重構(gòu)型企業(yè)文化沖突
A.產(chǎn)品和服務(wù)方面
B.生產(chǎn)觀念方面
C.競爭觀念方面
D.管理體制方面
A.暴露出企業(yè)原有的觀念等與文化不相適應(yīng)
B.表露出原有的觀念等與外部生存環(huán)境的矛盾
C.企業(yè)文化沖突推動(dòng)了企業(yè)文化進(jìn)步和企業(yè)變革
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降
最新試題
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是（）.
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。