A、勞動(dòng)模范
B、一把手
C、先進(jìn)模范人物
D、突擊手
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A、企業(yè)家
B、企業(yè)員工
C、企業(yè)英雄
D、顧客
A.CEO
B.MBO
C.CCO
D.WTO
A.導(dǎo)向功能
B.凝聚功能
C.規(guī)范功能
D.激勵(lì)功能
A.硬漢、膽識(shí)型
B.努力工作/盡情玩樂型
C.孤獨(dú)一擲型
D.按部就班型
A.服務(wù)型企業(yè)文化
B.風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)文化
C.未來型企業(yè)文化
D.程序型企業(yè)文化
最新試題
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.
企業(yè)文化的評價(jià)要素主要有（）
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是（）.
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）