A、企業(yè)家
B、企業(yè)員工
C、企業(yè)英雄
D、顧客
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A.CEO
B.MBO
C.CCO
D.WTO
A.導(dǎo)向功能
B.凝聚功能
C.規(guī)范功能
D.激勵(lì)功能
A.硬漢、膽識(shí)型
B.努力工作/盡情玩樂型
C.孤獨(dú)一擲型
D.按部就班型
A.服務(wù)型企業(yè)文化
B.風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)文化
C.未來型企業(yè)文化
D.程序型企業(yè)文化
A.確立價(jià)值系統(tǒng)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
B.通過明確的企業(yè)目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)
C.通過企業(yè)的道德來實(shí)現(xiàn)
D.對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益取得的貢獻(xiàn)
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.
企業(yè)文化的競(jìng)爭在企業(yè)所有競(jìng)爭方式之中具有（）
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
國家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
企業(yè)文化氛圍的作用是（）