A、任務(wù)
B、權(quán)利
C、權(quán)力
D、責(zé)任
E、內(nèi)容
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A、招聘
B、考核
C、選拔
D、培訓(xùn)
E、其他
A、統(tǒng)一評(píng)價(jià)指標(biāo)
B、統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C、統(tǒng)一評(píng)價(jià)技術(shù)與方法
D、統(tǒng)一實(shí)施方法
E、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理方法
A、面談法
B、排列法
C、分類法
D、評(píng)分法
E、因素比較法
A、職位權(quán)力分析
B、勞動(dòng)強(qiáng)度
C、勞動(dòng)環(huán)境
D、工作成果
E、工作過程
A、數(shù)學(xué)模型法
B、面談法
C、實(shí)地觀察法
D、書面調(diào)查法
E、其他
最新試題
假如你新到某家公司工作,發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班,而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn),加班并不是公司的規(guī)定,面對(duì)這種情況,你會(huì)()。
在人力投資的彈性管理方面,應(yīng)當(dāng)依據(jù)人的()。
下列各項(xiàng)中,不屬于員工培訓(xùn)中無形資本費(fèi)用的是()。
下列各項(xiàng)中,屬于社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)容的是()。
企業(yè)員工分類的方法包括()。
一般意義上看,工資水平制定的基本依據(jù)是()。
在企業(yè)成長(zhǎng)的早期,人力資源管理應(yīng)該致力于()。
根據(jù)生命周期職能模型理論,企業(yè)人力資源管理任務(wù)成為為企業(yè)戰(zhàn)略的各個(gè)方面引入更加先進(jìn)的方法和體制的發(fā)展階段是()。
公司簡(jiǎn)介的功能包括()。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范觀念主要包括()。