A、崗位的工作環(huán)境
B、崗位規(guī)范設(shè)置
C、崗位人員數(shù)設(shè)置
D、崗位中的技術(shù)等級和學(xué)位要求
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A、總量數(shù)據(jù)資料
B、總體情況
C、員工的績效表現(xiàn)
D、員工的心理素質(zhì)
A、內(nèi)部候選人
B、內(nèi)部技術(shù)崗位
C、內(nèi)部工作經(jīng)驗豐富的員工
D、內(nèi)部勞動技能強(qiáng)的員工
A、靜態(tài)
B、動態(tài)
C、由靜態(tài)到動態(tài)的過程
D、由動態(tài)到靜態(tài)的過程
A、企業(yè)工作崗位歸類
B、每個崗位中不同層次人員的分布
C、分類的核實
D、企業(yè)的總體部門的分析
A、員工的政治面貌
B、培訓(xùn)背景
C、工作經(jīng)歷
D、主管的能力評價
最新試題
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。