A、靜態(tài)
B、動(dòng)態(tài)
C、由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的過程
D、由動(dòng)態(tài)到靜態(tài)的過程
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A、企業(yè)工作崗位歸類
B、每個(gè)崗位中不同層次人員的分布
C、分類的核實(shí)
D、企業(yè)的總體部門的分析
A、員工的政治面貌
B、培訓(xùn)背景
C、工作經(jīng)歷
D、主管的能力評(píng)價(jià)
A、企業(yè)自身對(duì)人力資源的吸引力
B、企業(yè)所在地區(qū)的人力資源狀況
C、企業(yè)所在地區(qū)對(duì)人力資源的吸引程度
D、企業(yè)的文化建設(shè),薪酬體系、發(fā)展前景以及企業(yè)與員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一等
A、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展
B、預(yù)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
C、預(yù)期失業(yè)率
D、全國(guó)范圍內(nèi)的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
A、家庭理念以及生活的富有程度
B、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展因素
C、地域因素
D、人口發(fā)展趨勢(shì)因素
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。