A、對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)到關(guān)鍵性作用
B、利用企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)可以檢查現(xiàn)有員工替補(bǔ)企業(yè)空缺崗位的能力
C、明確指出哪些崗位上的員工被晉升、退休或者被辭退,哪些崗位的辭職率、開除率和缺勤率高得異?;蛘叽嬖诳?jī)效、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的問題
D、對(duì)招聘、選拔、培訓(xùn)和員工發(fā)展需要做出預(yù)測(cè),以便及時(shí)地為工作崗位的空缺提供合格的補(bǔ)給
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A、需求預(yù)測(cè)一般情況下只對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè),而供給預(yù)測(cè)則需要從企業(yè)外部與內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源的供給情況
B、企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)是一致的
C、企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)是解決企業(yè)人員短缺方面是不相同的
D、兩者沒什么區(qū)別
A、3、6
B、5、4
C、4、5
D、7、2
A、Microsoft Excel
B、Microsoft Word
C、Microsoft PowerPoint
D、Reader
A、線性回歸預(yù)測(cè)模型
B、時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型
C、一元線性回歸預(yù)測(cè)模型
D、多元線性回歸模型
A、線性回歸預(yù)測(cè)模型
B、時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型
C、一元線性回歸預(yù)測(cè)模型
D、多元線性回歸模型
最新試題
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析,其主要是對(duì)()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。