A、成本變更因工期變更而起
B、變更將對項目有利
C、項目變更易糾正
D、從項目實(shí)施起,勞動效率已提高
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A、進(jìn)度的基線
B、項目進(jìn)度修改建議的數(shù)量
C、事件和工作計劃與事實(shí)的區(qū)別
D、技術(shù)基線
A、AD=工作數(shù)量/生產(chǎn)效率
B、AD=工作數(shù)量/資源數(shù)量
C、AD=生產(chǎn)效率/工作數(shù)量
D、AD=(生產(chǎn)效率)(工作數(shù)量)/資源數(shù)量
A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期,目的是縮短項目周期
B、通過對各種邏輯關(guān)系再行確定來縮短項目周期
C、使用最好的資源盡快完成工作
D、同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦
A、SPC分析
B、GERT
C、CPM
D、MONTE CARLO分析
A、滯后
B、領(lǐng)先
C、浮動
D、緩慢
最新試題
在大型復(fù)雜IT項目管理中,為了提高項目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()
嚴(yán)格控制各級用戶對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限,包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》,凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入,必須經(jīng)過批準(zhǔn),并如實(shí)記錄遠(yuǎn)程接入的()、()、()、()的問題及批準(zhǔn)和實(shí)施的人員等內(nèi)容。
以下對機(jī)房消防管理的要求正確的是()。
以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)?()
下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)?()
對安裝監(jiān)控的機(jī)房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控,監(jiān)控錄像信息至少要保存()個月。
()不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容
項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目,一般的做法是()
對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備,制訂應(yīng)急處理方案并定期演練,要定期檢查()情況。
項目中每個成員都負(fù)有成本責(zé)任,以下關(guān)于成本控制對項目人員要求的敘述中,()是不正確的