單項(xiàng)選擇題能夠提供每項(xiàng)工作開(kāi)始早晚和完成日期的進(jìn)度開(kāi)發(fā)技術(shù)是()

A、SPC分析
B、GERT
C、CPM
D、MONTE CARLO分析


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1.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)名詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系?()

A、滯后
B、領(lǐng)先
C、浮動(dòng)
D、緩慢

2.單項(xiàng)選擇題在一定的組織里,一個(gè)項(xiàng)目一般不會(huì)正式啟動(dòng),除非完成了()

A、可行性研究
B、項(xiàng)目預(yù)算
C、自建或購(gòu)買(mǎi)的選擇分析
D、項(xiàng)目章程

3.單項(xiàng)選擇題下列內(nèi)容不是測(cè)算項(xiàng)目選擇模式的收益辦法是()

A、收益---成本比
B、投資回報(bào)期
C、同位比較
D、多目標(biāo)編程

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)MERZHERG的MOTIVATOR-HYGIENE激勵(lì)理論,如果不具備業(yè)績(jī),認(rèn)同,責(zé)任,進(jìn)步和監(jiān)督人員積極態(tài)度,員工會(huì)()

A、疏遠(yuǎn)并離開(kāi)組織
B、缺乏主動(dòng)性,但不會(huì)對(duì)他們的工作不滿意
C、缺乏主動(dòng)性,但會(huì)對(duì)他們的工作不滿意
D、只有不提高工資,才會(huì)不滿意

最新試題

計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位,以下說(shuō)法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說(shuō)“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中,()不屬于顧客的范疇

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

機(jī)房的任何通信地址、密碼、數(shù)據(jù)、檔案、程序和資料等均屬機(jī)密范圍,嚴(yán)禁()與()。

題型:填空題

煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連,位置如如下圖所示,節(jié)點(diǎn)代表各各設(shè)的管道總長(zhǎng)住宅的樓和主主管道位置,,線上數(shù)字代代表兩節(jié)點(diǎn)間間距離(單位位:百米),則煤氣公司鋪則長(zhǎng)最短為()米。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()不屬屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)績(jī)效評(píng)估方方法

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下物品嚴(yán)禁帶入計(jì)算機(jī)機(jī)房()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下做法法中,()對(duì)對(duì)于提高大型型復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫(xiě)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)的過(guò)程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目,一般的做法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

三個(gè)備選選投資方案的的決策損益表表如下,如果果采用最大最最小決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(悲觀主義義),則選擇()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則,以下說(shuō)法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題