外部招聘是根據(jù)一定的標準和程序，從企業(yè)外部的眾多候選人中選拔符合空缺崗位工作要求的人員，這種招聘方法有眾多優(yōu)點（）
①被聘者沒有“心理包袱”
②有利于平息和緩和內部競爭者之間的緊張關系
③能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣
④受到內部員工的歡迎和支持
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
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內部提升制度是企業(yè)人力資源失衡的調整方法，對于內部提升制度優(yōu)點的描述正確的是①內部調整制度有利于鼓舞員工士氣、提高工作熱情，調動內部員工積極性（）
②內部調整有利于吸引外部人力資源
③內部選拔有利于使被聘者迅速展開工作
④內部選拔不會造成“近親繁殖”現(xiàn)象
A.①③④
B.②③④
C.①②④
D.①②③
當企業(yè)人力資源供不應求時，企業(yè)常用的調整方法包括（）
①聘用臨時工
②延長工作時間
③擴大工作范圍
④降低生產(chǎn)技術
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
A.人員流動率
B.人員補充率
C.人員轉移率
D.人員晉升率
A.管理人員的接替計劃
B.確認特定職位的內部候選人
C.職業(yè)生涯規(guī)劃
D.對特殊項目的工作分配和調動
A.擇業(yè)心里偏好
B.勞動力市場發(fā)育程度
C.地域性因素
D.人口發(fā)展趨勢
最新試題
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
企業(yè)目標是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結果。
投資策略的特點是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應從以下（）方面入手。
企業(yè)物質文化層包括（）等。
技術開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括（）。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。