企業(yè)外部勞動力市場包括（）
①就業(yè)服務機構
②大學
③人才市場
④企業(yè)儲備干部
A.①②③④
B.②②④
C.①②③
D.①③④
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A.從職能導向到戰(zhàn)略導向
B.從內部重點到顧客重點
C.從主動出擊到被動反應
D.從以行動為重點到以有效性為重點
A.保險福利計劃
B.教育培訓計劃
C.退休計劃
D.勞動關系計劃
某公司利用收縮型戰(zhàn)略應對外部環(huán)境和內部環(huán)境十分不利的情況，企業(yè)通過收縮才能避免更大的損失，它是一種以退為進的戰(zhàn)略。此時，該企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重點描述正確的是（）
①解雇富余人員
②做好剩余員工的管理工作
③加大培訓力度
④控制人工成本總額
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
A.提高運功技能
B.解雇富余人員
C.人力資源的補充工作
D.保留核心員工
A.招聘工作的重點要放在吸引那些在他們的領域中處于前沿的高素質申請人
B.不斷地的提高招聘的工作效率來保持低成本
C.為新的業(yè)務領域招聘新員工應當包括制定從衰落行業(yè)中調動人員的計劃
D.需要預測增長率，并且將市場份額的變化轉化為需要增加的勞動力
最新試題
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是（）。
技術開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內容上可區(qū)分為（）等。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
工會為了切實保障勞動者的合法權益，將會在（）方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括（）等內容。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
人力資源外部環(huán)境分析內容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。