A.設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)任分配矩陣
B.職能小組之間避免分享詳細(xì)工作情況
C.嚴(yán)密監(jiān)控團(tuán)隊(duì)活動
D.親自指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作活動
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A.水平1
B.水平2
C.水平3
D.水平5
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.進(jìn)程報(bào)告
D.范圍變更控制流程
A.項(xiàng)目立項(xiàng)和審定
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
A.項(xiàng)目干系人
B.變更控制委員會
C.領(lǐng)域事務(wù)專家
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.你的公司生產(chǎn)能力過剩,并且你的公司能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
B.你的公司沒有多余的生產(chǎn)能力,而且不能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
C.對于你所打算采購的商品或服務(wù),有許多可靠的賣主,但是賣主不能達(dá)到你要求的質(zhì)量水平
D.商品或服務(wù)在設(shè)計(jì)或特性上是要保密的
最新試題
在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中,為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()
計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位,以下說法正確的是()。
()不屬屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)績效評估方方法
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行()、()的原則。
值班人員每日至少()對關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測一次,并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。
項(xiàng)目中每個(gè)成員都負(fù)有成本責(zé)任,以下關(guān)于成本控制對項(xiàng)目人員要求的敘述中,()是不正確的
機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁帶入易燃、易爆、易污染、強(qiáng)磁性等危險(xiǎn)物品,嚴(yán)禁使用非專用存儲介質(zhì),不得將()、()等與工作無關(guān)的物品帶進(jìn)機(jī)房。
以下對人員進(jìn)出機(jī)房管理的要求正確的是()。
以下對機(jī)房管理的要求正確的是()。
以下做法法中,()對對于提高大型型復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小