警察組織管理精神世界中最核心、最本質的是（）。

亞當斯認為人的工作積極性，不僅受其所得報酬的絕對值的影響，而且還要受到（）的影響。

依據(jù)運用權力、權威的控制程度，可將組織劃分為功利型組織、規(guī)范型組織和（）。

把警察組織全體成員結合在一起的行為方式、價值觀和道德規(guī)范的總和，稱為（）。

歸因可根據(jù)一貫性、普遍性和（）三個標準來進行推斷。

決策的有效性是指決策后所產生的效果，一般取決于決策的質量和（）。

態(tài)度是指個體對某種對象所持有的評價和（）。

佛魯姆的《期望理論》認為不同的激勵力量是由（）和期望值的不同結合而決定的。

組織結構合理化是從靜態(tài)標準的角度來衡量組織合理的（）。

組織設計是指對組織內部的各種工作崗位在任務、職責、權力和利益等組織要素上進行合理組合并加以（）的設計過程。