單項選擇題評價組織、個人與管理最核心的指標是（）。
A.績效
B.凝聚力
C.生產效率
D.組織文化
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1.單項選擇題當環(huán)境要求每個產品線能快速作出變化，而且要求專業(yè)技術時，哪種組織類型最為恰當？（）。
A.直線職能制
B.矩陣式
C.事業(yè)部制
D.超事業(yè)部制
2.單項選擇題（）學派強調職工是由不同的個人所組成，是群體中的一分子，他們有各種需要得由組織來加以滿足。
A.經營管理
B.管理角色
C.群體行為
D.人際關系
3.單項選擇題下面哪個理論認為領導者的風格是不可改變的？（）。
A.情境理論
B.菲德勒的權變理論
C.途徑—目標理論
D.領導風格連續(xù)流一體理論
4.單項選擇題控制工作要達到的第一個目的是（）。
A.打破現狀
B.維持現狀
C.改變現狀
D.實現創(chuàng)新
5.單項選擇題事業(yè)部制組織結構遵循的組織設計策略是：（）。
A.人員導向
B.目標導向
C.系統(tǒng)導向
D.結構導向
最新試題
在計劃的類型中，涉及產品新品種開發(fā)的計劃有（）
題型：單項選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據計劃的（）進行分類的。
題型：單項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現（）
題型：多項選擇題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內部提升的方式？（）
題型：多項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
題型：單項選擇題
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有（）
題型：多項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟，領導的領導風格應做下列哪一種調整？（）
題型：單項選擇題
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
題型：單項選擇題
社會經濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是（）
題型：單項選擇題