A.報(bào)告進(jìn)度執(zhí)行情況的要求
B.衡量進(jìn)度執(zhí)行情況的要求
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度變更程度進(jìn)行評(píng)估的方法
D.授權(quán)批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)度變更級(jí)別
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你可能感興趣的試題
A.主要事件和重要交付件的預(yù)計(jì)開始項(xiàng)和完成的時(shí)間
B.工作開始和結(jié)束的日期
C.項(xiàng)目預(yù)計(jì)周期
D.依賴性因素
A.展示對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度變化是如何管理的
B.提供有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行的信息
C.作為項(xiàng)目進(jìn)度的基線
D.確定是否需要修改項(xiàng)目進(jìn)度
A.每項(xiàng)關(guān)鍵路徑上的工作的投入成本與縮短時(shí)間的比率
B.項(xiàng)目關(guān)鍵路徑新增資源的成本
C.當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時(shí)，項(xiàng)目整體進(jìn)度可以節(jié)約時(shí)間
D.每個(gè)關(guān)鍵路徑PERT三個(gè)可能的時(shí)間估算
A.該項(xiàng)工作具有獨(dú)特性，不同的階段需要不同的網(wǎng)絡(luò)圖形
B.現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)中有現(xiàn)成的管理資源的軟件
C.整個(gè)項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)或多次出現(xiàn)幾個(gè)相同或類似的系列工作
D.項(xiàng)目存在著多重關(guān)鍵路徑
A.進(jìn)度計(jì)劃改變控制系統(tǒng)
B.變更的要求
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.執(zhí)行結(jié)果報(bào)告
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？