A.規(guī)范化程度
B.分權(quán)程度
C.復雜性
D.規(guī)模大小
E.組織結(jié)構(gòu)的層次
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A.職能發(fā)展階段
B.分權(quán)階段
C.參謀激增階段
D.再集權(quán)階段
E.創(chuàng)業(yè)階段
A.所面臨的環(huán)境狀況
B.所處發(fā)展階段
C.所采用的技術(shù)
D.所擁有的產(chǎn)品市場
E.所有的技術(shù)水平
A.舊的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)熟悉、習慣,且運用自如
B.新舊結(jié)構(gòu)的交替需要一定的時間過程
C.戰(zhàn)略的規(guī)劃比組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃要困難些
D.企業(yè)的戰(zhàn)略不易受到環(huán)境的影響
E.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更容易變化
A.單一業(yè)務和主導業(yè)務的公司,應當按照職能式的結(jié)構(gòu)來組織
B.相關(guān)產(chǎn)品品或服務多樣化的公司,應組織成事業(yè)部的結(jié)構(gòu)
C.非相關(guān)產(chǎn)品或服務多樣化的公司應組織成復合式(或控服公司)的結(jié)構(gòu)
D.采取一體化戰(zhàn)略提供產(chǎn)品或服務的公司應該組織成事業(yè)部式的結(jié)構(gòu)
E.采用多業(yè)務戰(zhàn)略提供產(chǎn)品或服務的公司應組織成矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
A.地區(qū)擴散戰(zhàn)略階段
B.縱向一體化戰(zhàn)略階段
C.多種化戰(zhàn)略階段
D.數(shù)量擴大戰(zhàn)略階段
E.橫向一體化戰(zhàn)略階段
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
下列屬于一體化管理的是()
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。