A.所面臨的環(huán)境狀況
B.所處發(fā)展階段
C.所采用的技術(shù)
D.所擁有的產(chǎn)品市場
E.所有的技術(shù)水平
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A.舊的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)熟悉、習(xí)慣，且運(yùn)用自如
B.新舊結(jié)構(gòu)的交替需要一定的時(shí)間過程
C.戰(zhàn)略的規(guī)劃比組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃要困難些
D.企業(yè)的戰(zhàn)略不易受到環(huán)境的影響
E.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更容易變化
A.單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)的公司，應(yīng)當(dāng)按照職能式的結(jié)構(gòu)來組織
B.相關(guān)產(chǎn)品品或服務(wù)多樣化的公司，應(yīng)組織成事業(yè)部的結(jié)構(gòu)
C.非相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)多樣化的公司應(yīng)組織成復(fù)合式（或控服公司）的結(jié)構(gòu)
D.采取一體化戰(zhàn)略提供產(chǎn)品或服務(wù)的公司應(yīng)該組織成事業(yè)部式的結(jié)構(gòu)
E.采用多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提供產(chǎn)品或服務(wù)的公司應(yīng)組織成矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
A.地區(qū)擴(kuò)散戰(zhàn)略階段
B.縱向一體化戰(zhàn)略階段
C.多種化戰(zhàn)略階段
D.數(shù)量擴(kuò)大戰(zhàn)略階段
E.橫向一體化戰(zhàn)略階段
A.計(jì)劃
B.職責(zé)
C.權(quán)利
D.相互關(guān)系
E.任務(wù)
A.同心多樣化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.多樣化
最新試題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）