多項(xiàng)選擇題盡管各企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)差異較大，但還是可以將它們歸劃成類。德魯克主張目標(biāo)應(yīng)包括7個(gè)主要方面，并可將它們歸納為4個(gè)層次結(jié)構(gòu)。而有的學(xué)者，如貝葉斯則將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)歸類與德魯克有所不同，他把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)歸類為下列哪幾類（）？

A.董事會(huì)及相關(guān)利益者的收益水平
B.為顧客、客戶或其他受益者的服務(wù)
C.職工的需要和福利
D.社會(huì)責(zé)任
E.盈利能力


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1.多項(xiàng)選擇題SWOT分析矩陣是進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析，從而尋找二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具，進(jìn)行SWOT分析，一般要經(jīng)過(guò)下列哪幾個(gè)主要的大步驟（）？

A.進(jìn)行組合分析
B.進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析
C.進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
D.繪制SWOT矩陣
E.分析SWOT的特點(diǎn)

4.多項(xiàng)選擇題在確定企業(yè)宗旨時(shí)，企業(yè)高層管理人員要避免下列哪些傾向（）？

A.確定的略微高點(diǎn)
B.確定的稍微低點(diǎn)
C.確定得過(guò)于狹隘
D.確定的過(guò)于空泛
E.確定的過(guò)于寬點(diǎn)

5.單項(xiàng)選擇題短期戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)是執(zhí)行性目標(biāo)，是為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)而設(shè)計(jì)的，它的時(shí)限通常在（）。

A.一個(gè)戰(zhàn)略周期內(nèi)
B.一個(gè)季度周期內(nèi)
C.一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)
D.一個(gè)市場(chǎng)周期內(nèi)

最新試題

美國(guó)對(duì)部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對(duì)中小企業(yè)有哪些作用？

題型：?jiǎn)柎痤}

2003年我國(guó)制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中，新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點(diǎn)有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

現(xiàn)階段，世界各國(guó)界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭?lái)進(jìn)行界定的，其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動(dòng)力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢(shì)。

題型：判斷題

目前，世界各國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合起來(lái)看，呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺(jué)與分析結(jié)合起來(lái)進(jìn)行決策。

題型：判斷題

美國(guó)中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè)，根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定部分行業(yè)小企業(yè)，相對(duì)于日本的界定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，美國(guó)對(duì)中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合，而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準(zhǔn)上，比日本劃分更加細(xì)致。

題型：判斷題