單項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈通常是由各種各樣的活動(dòng)所組成。對企業(yè)內(nèi)部條件的審計(jì)，一方面可以對每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的優(yōu)勢和弱點(diǎn)；另一方面也可以分析這個(gè)價(jià)值鏈中各項(xiàng)活動(dòng)的（）。

A.內(nèi)部聯(lián)系
B.不同特點(diǎn)
C.彼此間的重要性
D.各項(xiàng)活動(dòng)的重要性


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的財(cái)務(wù)比率通?？梢苑譃椋毫鲃?dòng)性測定比率；活動(dòng)性測定比率；償債能力測定比率；盈利性測定比率和（）。

A.市況測定比率
B.存貨周轉(zhuǎn)率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.資產(chǎn)負(fù)債率

最新試題

同時(shí)符合四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨(dú)特而有價(jià)值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，則它屬于（）標(biāo)準(zhǔn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

特許權(quán)經(jīng)營的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。

題型：判斷題

簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。

題型：問答題

中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。

題型：判斷題

《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是：職工人數(shù)在2000人以下，或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下，或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。

題型：判斷題

簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。

題型：問答題

好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。

題型：判斷題

“五力模型”的“五力”是指（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)的有形資源不包括（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

目前，世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是（）

題型：多項(xiàng)選擇題