A.觀念
B.計(jì)謀
C.模式
D.定位
E.計(jì)劃
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A.無(wú)主見(jiàn)型
B.促進(jìn)型
C.中度參與型
D.積極參與型
E.低度參與型
A.團(tuán)隊(duì)管理模式
B.小組計(jì)劃模式
C.自上而下的模式
D.自下而上的模式
E.上下結(jié)合的模式
A.企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式
B.計(jì)劃性模式
C.企業(yè)循環(huán)模式
D.超越性模式
E.企業(yè)反應(yīng)模式
A.戰(zhàn)略愿景階段
B.戰(zhàn)略使命的調(diào)研階段
C.戰(zhàn)略分析階段
D.戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)階段
E.戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段
A.溝通能力
B.技術(shù)能力
C.人際能力
D.思維能力
E.綜合能力
最新試題
通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是()
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
設(shè)計(jì)學(xué)派理論()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()