A.財(cái)務(wù)管理
B.戰(zhàn)略管理
C.職能管理
D.管理基礎(chǔ)
E.組織管理
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A.中型企業(yè)
B.大型企業(yè)
C.小型企業(yè)
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B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.發(fā)展戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略管理計(jì)劃
B.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
C.戰(zhàn)略管理過(guò)程
D.戰(zhàn)略管理模式
A.中層管理人員
B.基層管理人員
C.高中基層管理人員
D.高層管理人員
A.20世紀(jì)30年代
B.20世紀(jì)60年代
C.20世紀(jì)40年代
D.20世紀(jì)70年代
最新試題
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開(kāi)始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論()
通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是()
設(shè)計(jì)學(xué)派理論()
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是()提出的。
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇()