A.崗位的確定
B.部門的劃分
C.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
D.文件的形成
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A.勞動(dòng)分工
B.部門化
C.授權(quán)
D.管理幅度和管理層次
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
B.人力資源戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃
C.行動(dòng)方案
D.規(guī)劃的評(píng)估與反饋
A.配合企業(yè)發(fā)展的需要
B.規(guī)劃人力資源發(fā)展
C.促使人力資源的合理運(yùn)用
D.用人成本合理化
A.崗位職務(wù)規(guī)劃
B.人員補(bǔ)充規(guī)劃
C.人力資源開發(fā)規(guī)劃
D.人員分配規(guī)劃
A.差別
B.數(shù)據(jù)
C.能力
D.存儲(chǔ)
最新試題
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。
人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個(gè)要素組成。
當(dāng)預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源供給大于需求時(shí)，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。
預(yù)測(cè)得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。
人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個(gè)靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。
人員核查法是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。
目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人利益是無關(guān)的。