單項選擇題按照茲伯格的激勵理論(Motivator-HygieneTheory),當(dāng)沒有成就、認(rèn)同、責(zé)任和晉升的時候,員工會()

A、開始疏遠團隊并離開
B、缺少活力但是對工作沒有流露不滿
C、缺少活力并且對工作不滿
D、只有工資沒有增長的時候才不滿


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3.單項選擇題你在準(zhǔn)備一個綜合項目計劃和一個項目時間表。你將它們提交給籌劃指導(dǎo)委員會,并得到了批準(zhǔn)。有關(guān)各方也接受了計劃?,F(xiàn)在是分發(fā)這些計劃的時候了。項目計劃和時間表應(yīng)該分發(fā)給:()

A、組織中執(zhí)行項目的所有有關(guān)各方
B、項目所有的干系人
C、項目小組成員和項目發(fā)起人
D、在溝通管理計劃中指明的人

4.單項選擇題你在為你的公司實施一個項目管理方法。該方法要求你的公司建立一個變更控制委員會。以下哪一項是對變更委員會的最佳描述。()

A、建議在各種規(guī)模的項目中都采用
B、按照要求通過它來批準(zhǔn)或者拒絕變更請求
C、由項目經(jīng)理管理,項目經(jīng)理同時擔(dān)任委員會秘書
D、同主要的項目小組成員組成

最新試題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題