單項選擇題以下那一個因素對于項目成員之間的溝通意義最為重大：（）

A.來自于外部的意見反饋
B.執(zhí)行情況評估
C.項目經(jīng)理解決項目小組成員之間的矛盾與沖突
D.集中辦公


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1.單項選擇題項目A.按矩陣組織形式進行管理，該項目經(jīng)理向高級副總裁匯報工作，后者為項目提供直接的支持。在這種情況下，以下哪一種描述最好的說明了項目經(jīng)理的相對權力：（）

A.項目經(jīng)理很可能不會被項目干系人質疑
B.在強矩陣型結構中，權力向職能經(jīng)理傾斜
C.在弱矩陣型結構中，權力向項目經(jīng)理傾斜
D.在強矩陣型結構中，權力向項目經(jīng)理傾斜

2.單項選擇題以下哪些是項目團隊建設的基本原則（）。

A.進行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項目團隊每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報
C.盡早進行項目團隊建設
D.解決成員間的政治分歧

3.單項選擇題趨勢分析被用來監(jiān)控（）。

A.錯誤原因
B.質量管理計劃
C.客戶滿意度
D.技術、成本和進度執(zhí)行情況

4.單項選擇題資源約束項目是指（）。

A.職能經(jīng)理不是在項目經(jīng)理要求的時間內分配所需的資源數(shù)量
B.該項目必須盡快完成，但所用資源不能超過某一具體范圍
C.在一定時間之內完成并盡量少使用資源的項目
D.資源配置有限，不足以完成項目

5.單項選擇題根據(jù)學習理論曲線，當許多項目重復出現(xiàn)時（）。

A.對操作者訓練要求較少的生產(chǎn)設備降低單位成本
B.隨著生產(chǎn)效率提高單位成本降低
C.隨著生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的增加，單位產(chǎn)品成本以一定方式下降
D.自動化程度越高，培訓成本也越高