A、拋棄式
B、演化式
C、瀑布式
D、增量式
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A、原型系統(tǒng)的積累
B、開發(fā)工作模型、模型驗證
C、修正和改進
C、整理原型和提供文檔
A、獲得基本需求
B、開發(fā)工作模型
C、嚴(yán)格細致說明
C、模型驗證
A、問題分析
B、信息域分析
C、結(jié)構(gòu)化設(shè)計
D、確定邏輯模型
A、理解基本問題
B、確定所需的解決方案
C、確定需要解決方案的人員
C、以上都是
A、需求工程師的任務(wù)是將所有利益相關(guān)者的需求進行分類以便允許決策者選擇一個相互一致的需求集
B、利益相關(guān)者是將來購買所開發(fā)軟件系統(tǒng)的人
C、在需求分析過程中,分析員要從用戶那里解決的最重要的問題是明確軟件做什么
D、開發(fā)人員與客戶創(chuàng)建用例以幫助軟件團隊理解有多少類型的最終用戶將使用這些功能
最新試題
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進行的項目集活動屬于()
建立過程性能基線的目的不包括()
項目組合績效域的組成不包括()