單項選擇題以下關(guān)于版本控制的說法中,()是錯誤的。

A.版本管理主要控制配置項的創(chuàng)建過程 
B.軟件開發(fā)過程中,絕大多數(shù)配置項都要經(jīng)過多次修改才能最終確定下來 
C.對配置項的任何修改都將產(chǎn)生新的版本 
D.版本控制的目的是避免版本丟失或混饒等現(xiàn)象


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1.單項選擇題()不屬于配置識別的內(nèi)容。

A.給每個產(chǎn)品和它的組件及相關(guān)的文檔分配唯一的標識 
B.定義每個配置項的重要特征以及識別其所有者 
C.維護文檔和組件的修訂與產(chǎn)品版本之間的關(guān)系 
D.確定配置庫程序的標志和管理機制

3.單項選擇題()不需要登記或標注版權(quán)標記就應(yīng)得到保護

A、專利權(quán) 
B、商標權(quán) 
C、著作權(quán) 
D、房產(chǎn)權(quán)

5.單項選擇題在進行項目整體變更控制中,首先要受理變更申請,接下來()

A、接受或拒絕變更 
B、執(zhí)行變更 
C、進行變更結(jié)果追蹤與審核 
D、進行變更的整體影響分析

最新試題

在項目收尾階段,很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因為:()

題型:單項選擇題

投資回收期的財務(wù)分析確定()

題型:單項選擇題

你是美國國旗公司的項目經(jīng)理,公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

題型:單項選擇題

以下都是不良的小組合作情況,除了:()

題型:單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行:()

題型:單項選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()

題型:單項選擇題

你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理,居住在外國,你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間,你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活,并且習(xí)慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束,你返回了美國。當你返家時,你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫,因為你已經(jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活,以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認為是:()

題型:單項選擇題

你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()

題型:單項選擇題

鏈接管理是()

題型:單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

題型:單項選擇題