A、專利權(quán)
B、商標(biāo)權(quán)
C、著作權(quán)
D、房產(chǎn)權(quán)
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A、程序走查
B、回歸測試
C、軟件評審
D、接受測試
A、接受或拒絕變更
B、執(zhí)行變更
C、進(jìn)行變更結(jié)果追蹤與審核
D、進(jìn)行變更的整體影響分析
A、被評價(jià)項(xiàng)目資料清單
B、項(xiàng)目績效預(yù)測
C、調(diào)查問卷
D、征詢函
A、書面溝通
B、電話錄音
C、垂直溝通
D、水平溝通
A、進(jìn)行額外的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃
B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C、進(jìn)行變差和趨勢分析
D、召開狀態(tài)審查會(huì)
最新試題
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總歷時(shí)(totalduration)是多少?()
WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個(gè)“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個(gè)確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()
高級管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查?()
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素:()
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征?()
項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理(知識領(lǐng)域)的關(guān)系是:()
為了評估因趕工對項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()
工作A悲觀估計(jì)需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計(jì)只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
你是美國國旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理,公司設(shè)計(jì)了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)?()