單項(xiàng)選擇題在某操作系統(tǒng)中,47%的錯(cuò)誤是由該系統(tǒng)4%的程序模塊產(chǎn)生的,該現(xiàn)象屬于()特征

A、蒙特卡洛 
B、大數(shù)定律 
C、帕累托定律 
D、PDPC


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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)項(xiàng)目范圍管理是通過五個(gè)管理過程來實(shí)現(xiàn)的,第一步是()

A、編制范圍管理計(jì)劃 
B、范圍定義 
C、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) 
D、范圍控制

2.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)度控制中使用假設(shè)情景分析的目的是()

A、評(píng)審各種情景,使進(jìn)度與計(jì)劃保持一致 
B、記錄請求的變更 
C、針對(duì)何時(shí)應(yīng)更新進(jìn)度基準(zhǔn),提供額外詳情 
D、更新活動(dòng)屬性

3.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)活動(dòng)的最早開始日期為本月11日,最晚開始日期為本月19日,該活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間為4天。如果不涉及非工作日,從上述信息可以判斷,()是正確的

A、活動(dòng)總體時(shí)差為9天 
B、活動(dòng)的最早完成時(shí)間為本月14日 
C、活動(dòng)最晚完成時(shí)間為本月23日 
D、如果資源分配翻倍,則活動(dòng)可以在2天完成

4.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算時(shí),()屬于參數(shù)估算

A、從以前類似計(jì)劃活動(dòng)的時(shí)間持續(xù)時(shí)間為依據(jù)來估算
B、用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時(shí)間作為估算活動(dòng)時(shí)間的依據(jù)
C、利用最有可能的歷時(shí)估算,最樂觀的歷時(shí)估算和最悲觀的歷時(shí)估算來計(jì)算
D、利用以歷時(shí)信息為依據(jù)的專家判斷來估算

5.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量保證是項(xiàng)目管理中非常重要的活動(dòng),質(zhì)量保證除了為項(xiàng)目提供支持外,還為()創(chuàng)造了條件。

A、產(chǎn)品改進(jìn) 
B、過程改進(jìn) 
C、質(zhì)量控制 
D、成本控制

最新試題

項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理(知識(shí)領(lǐng)域)的關(guān)系是:()

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在項(xiàng)目收尾階段,很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因?yàn)椋海ǎ?/p>

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以下都是不良的小組合作情況,除了:()

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投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定()

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你是美國國旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理,公司設(shè)計(jì)了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

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產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素:()

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項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤,說明哪些活動(dòng)由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()

題型:單項(xiàng)選擇題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()

題型:單項(xiàng)選擇題

可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素:()

題型:單項(xiàng)選擇題