A、從以前類似計(jì)劃活動的時(shí)間持續(xù)時(shí)間為依據(jù)來估算
B、用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時(shí)間作為估算活動時(shí)間的依據(jù)
C、利用最有可能的歷時(shí)估算，最樂觀的歷時(shí)估算和最悲觀的歷時(shí)估算來計(jì)算
D、利用以歷時(shí)信息為依據(jù)的專家判斷來估算
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A、產(chǎn)品改進(jìn)
B、過程改進(jìn)
C、質(zhì)量控制
D、成本控制
A、控制特征的變更
B、實(shí)施審計(jì)，以證實(shí)符合要求
C、允許自動批準(zhǔn)變更
D、識別某事項(xiàng)或系統(tǒng)的性能和物理特征
A、收集項(xiàng)目記錄
B、分析項(xiàng)目成敗
C、采購審計(jì)
D、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)
A、項(xiàng)目的目的或立項(xiàng)理由
B、概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃
C、項(xiàng)目工作的分解方式
D、概要預(yù)算
A、承建方技術(shù)可行性分析
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析
D、項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)分析
最新試題
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征？（）
以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）
你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏埱蟛⑶矣涗浟巳绾喂芾碜兏?、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個(gè)過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項(xiàng)目章程。對于項(xiàng)目章程，以下哪個(gè)說法不屬實(shí)：（）
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定（）
你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過程的哪個(gè)工具和技術(shù)來描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征？（）
假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前，每個(gè)假設(shè)都必須被確定為：（）
在項(xiàng)目收尾階段，很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因?yàn)椋海ǎ?/p>
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：（）
你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子？（）