按照下圖所示的項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu),其中空白處的內(nèi)容應(yīng)為()
A、需求開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試
B、需求開發(fā)、系統(tǒng)交付
C、需求確認(rèn)、系統(tǒng)測(cè)試
D、需求確認(rèn)、系統(tǒng)交付
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A、凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項(xiàng)目的范圍,凡是沒(méi)有出現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項(xiàng)目的范圍,要想完成這樣的工作,必須遵守變更控制流程
B、WBS最底層的工作單位叫工作包,一個(gè)項(xiàng)目的WBS應(yīng)在項(xiàng)目早期就分解到最底層
C、樹狀結(jié)構(gòu)的WBS直觀,層次清晰,適用于大型的項(xiàng)目
D、業(yè)界一般把1個(gè)人40個(gè)小時(shí)能干完的工作稱為1個(gè)工作包,依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計(jì)出成本和進(jìn)度
A、26
B、27
C、28
D、29
某項(xiàng)目各項(xiàng)工作的先后順序及工作時(shí)間如下表所示,該項(xiàng)目的總工期為()天
A、31
B、32
C、33
D、34
A、2月1日至5月10日
B、2月1日至5月25日
C、2月10日至5月26日
D、2月10日至6月1日
A、23400
B、65000
C、15600
D、19500
最新試題
CMMI評(píng)估的方法不包括()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()