單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理小李對一個小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對工期有較大的影響，如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)人員，預(yù)計(jì)20天可以完成；如果都是新手，預(yù)計(jì)需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為（）天

A、26 
B、27 
C、28 
D、29


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4.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測一般是從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和（）兩個方面來評估風(fēng)險(xiǎn)

A、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因 
B、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù) 
C、風(fēng)險(xiǎn)能否消除 
D、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所產(chǎn)生的后果

5.單項(xiàng)選擇題以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述中，（）是錯誤的

A、制定一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃就可確保實(shí)際交付高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù) 
B、質(zhì)量保證是一項(xiàng)管理職能，包括所有有計(jì)劃地、系統(tǒng)地為保證項(xiàng)目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的活動 
C、質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿于整個的項(xiàng)目生命期 
D、質(zhì)量審計(jì)是對其他質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性的審查，是決定一個項(xiàng)目質(zhì)量活動是否符合組織政策、過程和程序的獨(dú)立的評估 

最新試題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）

題型：單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

CMMI評估的方法不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

題型：單項(xiàng)選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題