A.狀態(tài)圖
B.用例圖
C.類圖
D.對象圖
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A.依賴關系
B.泛化關系
C.關聯(lián)關系
D.實現(xiàn)關系
A.實體
B.聯(lián)系
C.屬性
D.方法
A.數(shù)據(jù)流圖中,輸入數(shù)據(jù)與輸出數(shù)據(jù)必須匹配
B.數(shù)據(jù)流圖的父圖和子圖必須平衡
C.任何一個數(shù)據(jù)流至少有一端是處理框
D.數(shù)據(jù)流圖中適當?shù)拿?,可以提高易理解?/p>
A.電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)(EDPS)
B.知識工作支持系統(tǒng)(KWSS)
C.事務處理系統(tǒng)(TPS)
D.計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)
A.17500ms
B.15000ms
C.5000ms
D.25000ms
最新試題
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術,強調(diào)()的預防控制和過程控制。
項目質(zhì)量與過程性能目標設定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
組織基于CMMI的過程改進不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。