A.配置管理的相關(guān)活動貫穿整體變更控制始終
B.整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項目交付成果階段
C.整體變更控制過程貫穿于項目的始終
D.整體變更控制的結(jié)果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調(diào)整
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A.讓項目經(jīng)理去學(xué)校學(xué)習(xí)三年,獲得一個項目管理碩士學(xué)位,這樣就能保證他學(xué)到項目管理的所有知識
B.找一個項目團隊,其成員具備的知識與技能能夠滿足項目的需要
C.讓項目團隊在項目的實際工作中實習(xí)
D.找到可以獲得必要的技能和知識的來源
A.馬斯洛需求理論共分為4個層次,即生理、社會、受尊重和自我實現(xiàn)
B.X理論認為員工是積極的,在適當(dāng)?shù)那闆r下員工會努力工作
C.Y理論認為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作
D.海茲伯格理論認為激勵因素有兩種,一是保健衛(wèi)生,二是激勵需求
A.項目干系人的要求
B.項目管理團隊的要求
C.批準的變更請求
D.公司制度
A.角色和職責(zé)
B.人力資源模板
C.項目的組織結(jié)構(gòu)圖
D.人員配備管理計劃
A.新材料供貨不足
B.設(shè)計時未考慮施工要求
C.索賠管理不力
D.合同條款表達有歧義
最新試題
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
組織基于CMMI的過程改進不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()