A.基本過程
B.支持過程
C.組織過程
D.管理過程
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A.狀態(tài)報告
B.界面設(shè)計報告
C.需求分析報告
D.趨勢報告
A.廣域網(wǎng)必須使用撥號接入
B.廣域網(wǎng)必須使用專用的物理通信線路
C.廣域網(wǎng)必須進(jìn)行路由選擇
D.廣域網(wǎng)都按廣播方式進(jìn)行數(shù)據(jù)通信
A.專家判斷
B.定量歷時估算
C.設(shè)置備用時間
D.類比估算
A.系統(tǒng)設(shè)計,設(shè)計評審
B.系統(tǒng)分析,需求評審
C.需求評審,周例會
D.確定項目范圍,制定WBS
A.瀑布式
B.快速原型
C.協(xié)同開發(fā)
D.形式化
最新試題
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()