單項選擇題項目管理辦公室是公司的一個重要部門，其所承擔的重要戰(zhàn)略職能中不包括（）。
A.將組織的既定戰(zhàn)略反映到項目
B.建立和控制項目組合
C.使用賦予項目的資源來實現(xiàn)項目特定目標
D.提高組織項目管理能力
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1.單項選擇題一般某個項目的計劃主要關注的是項目活動的計劃，但是對大型及復雜項目來說，必須首先考慮項目的（）計劃。
A.活動
B.過程
C.進度
D.范圍
2.單項選擇題一般某個項目的計劃主要關注的是項目（）的計劃
A.活動
B.過程
C.進度
D.范圍
3.單項選擇題某項目通過提高信息表、物流、資金流速度，使得資金占用降低10%，按目前8.58億流動資金，5%年利率計算，該項目經(jīng)濟收益約為（）萬元。
A.600
B.400
C.800
D.300
4.單項選擇題在（）情況下，可使用儲備金
A.需要添加額外資金以彌補初始預算
B.當協(xié)商勞動合同時，潛在勞動力價格會發(fā)生波動
C.確定發(fā)生了預算的問題但沒有估計完全
D.當客戶要求項目高質(zhì)量完成時
5.單項選擇題為了加強預算控制，成本估算建設在WBS的（）層進行。
A.最高
B.最低
C.核心
D.第三
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為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）
題型：單項選擇題
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
題型：單項選擇題
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置，工人缺乏科學指導，同時總結(jié)出了科學管理五大原則，其中不包括（）
題型：單項選擇題
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調(diào)（）的預防控制和過程控制。
題型：單項選擇題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
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PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
題型：單項選擇題
項目組合經(jīng)理主要職責不包括（）
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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
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OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
題型：單項選擇題
項目組合績效域的組成不包括（）
題型：單項選擇題