A、十五
B、二十
C、二十八
D、三十
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A、WebServices和EJB
B、EJB和JSP
C、JSP和EJB
D、JNDI和JSP
關(guān)于下面的UML圖,正確的說法是()
A、它是一個UML對象圖,反映了系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)
B、它是一個UML順序圖,反映了系統(tǒng)的動態(tài)行為
C、它是一個UML用例圖,反映了系統(tǒng)的功能需求
D、它是一個UML狀態(tài)圖,反映了系統(tǒng)的狀態(tài)變化
A、用例圖
B、類圖
C、包圖
D、組件圖
A、200
B、100
C、50
D、25
最新試題
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
項目組合績效域的組成不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期()的工作。
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
建立過程性能基線的目的不包括()