CMMI評估的方法不包括（）

組織基于CMMI的過程改進不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達成的概率。

建立過程性能基線的步驟不包括（）

在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。