為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。

選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是（）

項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）

CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）