項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

項目組合績效域的組成不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）

建立過程性能基線的步驟不包括（）

產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）

項目質(zhì)量與過程性能目標設定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預防控制和過程控制。

當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）