A.擬定采購計劃
B.尋找相應(yīng)的供貨商
C.驗收供應(yīng)的貨物
D.評價采購工作
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A.EDI技術(shù)
B.EOS系統(tǒng)
C.GPS系統(tǒng)
D.GIS系統(tǒng)
A.標志性
B.裝卸性
C.作業(yè)性
D.保護性
A.裝入運輸設(shè)備
B.從運輸設(shè)備上卸下
C.裝入運輸設(shè)備或卸下
D.卸下運輸設(shè)備
A.成本與效益一致
B.服務(wù)越好,效益越高
C.效益背反
D.以顧客為核心
A.缺貨成本
B.保管倉儲
C.補貨成本
D.購置成本
最新試題
企業(yè)制定物流戰(zhàn)略的意義在于降低成本、減少資金占用、改進服務(wù)。
商品庫存服務(wù)率是指商品庫存滿足訂貨要求的程度。
物流企業(yè)戰(zhàn)略制定類型,按戰(zhàn)略涉及的服務(wù)范圍劃分()
采購的基本作用是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過程。
工商企業(yè)用于支持產(chǎn)品稍售的物流服務(wù)同物流企業(yè)為稍售提供的物流是同一個概念,不能相混淆。
采購是商流,而不是物流。
物流戰(zhàn)略的第三層功能性的,包括物料管理、運輸、倉庫管理。
ABC分類法又稱重點管理法或ABC分析法,它是一種從名目眾多、錯綜復(fù)雜的客觀事物或經(jīng)濟現(xiàn)象中,通過分析,找出主次,分類排隊,并根據(jù)其不同情況分別加以管理的方法。
物流的作用可以認為是消除了商品生產(chǎn)地和消費地之間的所有權(quán)間隔、場所間隔和時間間隔。
供應(yīng)鏈物流管理強調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部物流優(yōu)化,通常只限于單個企業(yè)。