人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

人力資源需求預(yù)測都是圍繞與企業(yè)當前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進行的。

當預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應(yīng)者直接向招單位提出求職申請。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。

人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。

一套標準的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內(nèi)容。

接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。